为全面提高采购工作管理水平，增强企业核心竞争力，中国纸业投资总公司把集中采购管理工作作为第一个需要突破的专项工作来抓。为此，公司开展了一系列调研工作，今年4月，公司在珠海召开了木浆采购工作研讨会;6月开展了采购管理调研及采购信息统计分析工作;8月初在长沙召开了集中采购专题研讨会。

8月16日，中国纸业投资总公司成立采购决策委员会。采购决策委员会是系统内采购工作的最高决策机构，采用会议制的工作方式，通过会议决议等形式指导各子公司的采购工作。8月下旬，采购决策委员会在北京召开了扩大会议，通过深入研究，会后制定了物资集中采购管理制度及其配套实施细则，并在长沙召开的全系统集中采购工作会议上进行推广。9月25日，中国纸业投资总公司在纤维原料、燃料和化工品等主要原材料采购上试行集中采购，取得经验后分品种、分阶段全面铺开。

该项工作的开展，将为中国纸业投资总公司明年的采购管理和降低成本增加效益工作奠定坚实的基础。