中国纸业网5月26日讯：为促进太阳纸业老挝纸浆林基地的可持续发展，保障纸浆厂的原材料供应，老挝公司规划年育苗出圃能力达1000 万株，力争1500 万株。重点是加大科技投入、科学实验、信息交流和科学管理力度，三年内推出我们的主栽品种，并达到推广一代，储备一代，研发一代，保证我们的推广种植品种最新、最优;保证我们栽植模式最为科学，最为高效。在经营管理上加大考核力度，完善监督机制，调动和挖掘每个员工的积极性，努力打造一支技术水平高、反应能力快的营林队伍。同时调动社会各方面力量，实施各种形式的造林和多林权结构并举，逐步建立起大规模的原料林基地。围绕今后的工作思路和工作重点，重点做好以下几个方面的工作。

一是适应老挝、融于老挝、发展老挝。老挝土地资源丰富，且雨水充沛，光照时间长，是目前世界上少有的待开发的国家之一，老挝当地政府执行力不强，老百姓思想落后等因素都直接影响着纸浆林基地的发展。因此我们必须坚定必胜的信心，顺应老挝的实际，适应老挝发展，尊重当地风俗，融入老挝社会，同时我们还需以现代化技术和先进的思想影响老挝民众。有计划，有重点的扶植种植大户，实现示范带动。真心实意的帮他们致富，转变他们的思想观念，逐步形成植树造林为当地老百姓的致富要求和自发行动。不断加强对当地法律和法规的学习，用足、用活政策，确保公司利益最大化。

二是调整内部组织结构，健全各项规章制度，完善内部考核机制，推行目标责任制，奖优罚劣。增强员工的竞争意识，提高每个员工进取心和责任心感。

三是加强培训教育力度，不断提高员工队伍素质，完善人才选拨机制。发现人才，培养人才，重用人才。实施人才本地化。经常性开展思想教育，不断提高员工克服困难、战胜困难的信心和能力。

四是加强取地管理，完善取地方法。要把取地工作当成我们各项工作的重中之重，组建队伍，明确任务目标，落实奖罚制度，采取多种形式并举的方法，实现取好地、多取地。

五是加快木材加工和利用步伐，争取早日投入经营。收购现有散种的相思、桉木及适宜削片的杂灌木，体现其经济价值，培养形成低端化木材市场，使其变废为宝，增加老百姓收入，帮助当地老百姓致富，增强当地老百姓对速生树种的种植热情。

通过发展规划的制定和实施，逐步完善公司经营管理方案和科研管理方案，明确发展目标，理清发展思路，实施发展措施，使公司步入良好的经营发展轨道;实行科学管理，大力推动技术进步，注重实用技术推广应用，确保科研成果和林苗质量，努力把公司建成高水平的林业企业;促进基地林的可持续发展，保障纸浆厂的原材料供应。

关于太阳纸业

太阳纸业成立于1982年，公司总部位于山东省兖州市，公司主导产品有高档涂布包装纸板、高级美术铜版纸、高级文化办公用纸、特种纤维溶解浆四大系列。集团拥有金太阳、华夏太阳、天阳、威尔、乐考、酷印等主要品牌，其中，“金太阳”商标为中国驰名商标。

经过31年的发展，太阳纸业已发展成为一家全球先进的跨国造纸集团和林浆纸一体化企业，是中国最大的民营造纸企业、中国500强企业之一，并位列世界造纸百强行列。2006年，太阳纸业在深圳证券交易所成功上市。