对于任何一个产业，包括纸包装行业来说，赚钱和创造价值之间的区别就在于可持续性。搞清楚创造价值和赚钱之间的关系，有助于我们思考纸包装企业自身的商业模式，也有助于纸包装行业的企业家们思考转型的方向。

中国经济之困：“投资—消费”失衡背后的国民收入分配失衡

中国经济的高杠杆问题，现在才刚刚显露出来。经济的短期增长明显放缓，原因之一是高度负债。政府和企业大量借债，搞投资拉动，投资的结果是产能的增加超过消费能力，造成包括纸包装产业在内的各行各业的大量的过剩产能。在过剩产能压力之下，企业不敢再投资了，投资增速下降，经济增长跟着往下掉，依托于实体经济的纸包装行业的增长动力也随之衰减，甚至出现不少企业因为订单的大幅降低而倒闭或破产。是以，在过去的2014年，包装企业老板跑路、失联，大型的纸包装企业先后倒闭已成常态，再也不像过去那样业内知名的大型企业倒闭能够带给行业带来的那般震撼。

投资不行了，消费是不是希望所在?很遗憾，消费不是想刺激就能刺激起来的，消费要有收入作为支撑。过去十几年间，中国居民的相对收入一直在下降，居民收入在国民收入中的比重不断地缩小。收入跟不上，消费对经济增长的驱动作用越来越弱。投资-消费失衡的背后是国民收入分配的失衡，结构失衡给经济带来风险。从宏观层面分析的结论是：需求很快好转的希望不大，要等过剩产能消除后，投资才能恢复;消费则取决于收入结构的调整。由于方法不得力、部门和地方阻力大，改革红利不是马上就可以看到的。

企业转型之惑：内心世界缺失是创新能力不足的原因之一

在这样的经济环境中，纸包装企业应该怎么办，究竟是进还是退?在华凝文化走访企业的过程中，不少企业家都提到了要“过冬”，减少各种投资，要更多的在内部抓紧练好内功，要认真地思考究竟应该如何转型，也有不少企业认为越是在这种艰难的时刻，越是要进行设备的更新换代，要多出去走走看看，多参加行业性的论坛，看看其他的企业在怎么做，在怎么变，在移动互联网的时代，闷声做事的时代已经一去不复返，必须将自己的企业置身于一个更大的经济范围内。

有经济专家认为，第一，在宏观的层面上，我们希望看到增长模式的转变，在企业层面上，希望看到经营模式的转型。第二，低成本获取技术和产品的时代已经结束。今后的市场不是“占”，而是从别人手里“抢”。这是一个全新的经营环境和竞争环境，要想扩大市场份额必须从纸包装行业的同行手中抢夺，要用新的产品打入市场，设备企业要以新的符合时代发展的如自动化、绿色化、数字化和智能化的设备去抢夺市场，而纸包装企业则更多的可以依赖于创新包装设计，更先进的机器设备，从而设计研发出更多的高附加值的产品来抢占市场，但毋庸置疑，这些都是很大的挑战。