许夕峰

浙江传化华洋化工有限公司总经理

造纸行业正在进行过剩产能淘汰及产业结构调整，造纸化学品企业也需不断变革升级才能在这个大浪淘沙的时代中存活下来，并发展壮大。做的比较成功的企业都十分注重企业核心竞争力的发展和提高，主要体现在以下几点。

首先是安全环保工作到位，国家出台的新环保法被称为“史上最严”环保法，这也对化学品行业的环保提出了更高的要求，严格的执法力度已经逼迫许多化工企业停工整顿治理，这终将使得想钻环保空子的中小企业无法生存。

其次是需要具有强劲的资源整合能力。造纸化学品系统本身繁多复杂，与纸机系统的配伍更加复杂，因此单一型化学品企业会难以很好的解决客户的问题。比如传化华洋的定位是能够为造纸客户提供系统解决方案的特种化学品商，这使得我们对纸张的整个色相系统有透彻的理解，并能最快的为客户找到解决方案;同时我们表面施胶系统也在不断完善，针对纸张原料、生产工艺、产品纸种和成本的不同，我们可以提供给客户不同的产品来提高纸张的性能。当然这方面做得很出色的应该是国外的几家化学品公司。

还有，对于化学品公司来说，技术创新是引领公司不断发展的核心力量。造纸行业在不断革新，要求化学品公司也要与时俱进，关注市场需求，具备扎实的研发能力。近两年，我们关注到特种纸的发展迅速，纸张也不断趋于功能化，这就需要我们提供新技术来支持，我们公司的自主创新包括新产品的研发，更大一部分是老产品的升级和延伸，在这个变化过程中，我们的技术创新能力不仅要能够适应环境变化还要逐渐引领变革;同时，我们关注到生活用纸的发展势头，成立了生活用纸项目部，聚焦力量进行生活用纸化学品的产品研发，现已有五种成熟的产品(剥缸剂、粘缸剂、改良剂、湿强剂、树脂控制剂)亮相。仅依靠一个配方打天下的时代已经一去不复返，没有自主创新能力就没有未来。

造纸行业正在跳出传统思维进行转型升级，我想我们造纸化学品行业也要积极融入到互联网带来的变革大潮中去，稳扎稳打，不断提升自身的核心竞争力，最终才能够可持续发展。