2015年，在全球和中国经济增长放缓，造纸业产能过剩，新增产能等巨大机遇和挑战面前，APP宁波中华纸业(含亚洲浆纸业)在APP工纸事业部CEO、宁波厂总经理王乐祥的带领下，发挥“奋斗者”精神，迎难而上，产、销量达到了历史新高的199万吨、206万吨，同比增长8.89%和19.69%。实现了EBITDA扭亏为盈，利税、利润同比增长4.04%、6.18%。各机台表现显著提升，产品质量、费用控制、成本节降、物流与库存管理等方面均有长足进步,在市场和客户心中的形象大幅提升，再次荣登获宁波市制造业百强企业荣誉榜、宁波市制造业“纳税50强”，继2008年以来，再次逆市飙红。

对于2016年工作，王乐祥提出了品质与服务、产品结构调整、扩大外销量的总体思路。确定了八大工作重点，提出了明确要求：

一要优化运营，稳定品质，降低消耗，提升效率，完成全年产销量220万吨预算目标。

二要以市场为导向，以客户为中心，继续完善国内外销售渠道，确保产销100%，回款要比2015年有较大提高，努力提高销售价格，增加毛利，加强HVP等国内销量和美欧等国外销量。

三要做好品质管控、服务等，全面实现“以品质为生命，以服务为使命”的企业经营要求。

四要开源节流，加强成本和费用管控。货比多家加强考核节降吨纸成本，严格执行和落实SOP，加强自查和抽查力度，节降仓储和资材费用，杜绝浪费、减少外包费用。

五要做好4号机工程收尾、竣工验收。

六要强化安全管理，注重清洁卫生和节能减排，创造安全、节约、环保型企业。

七要继续大力推动执行品质服务主题年各项MBOS活动，作为APP集团的企业文化，全体干部要自上而下的全力支持和自动自发的全力执行。

八要加大培训，通过部门内或跨部门甚至跨公司的培训学习来增强知识储备，优化管理工具。