以纸箱、彩盒、印刷品制造为主的包装印刷企业该如何实施工业4.0呢?“包装地带”微编关国平认为，包装印刷企业只要把握好两条线，就能让企业借助“工业4.0”的翅膀一飞冲天。

目前“工业4.0”已经成为各行各业热炒的话题，炒作热度已经到了“但凡有制造业处，便有‘工业4.0’话题”的程度。作为中国排位前15的包装印刷工业，自然也是大潮涌动，一些深怀远见卓识的包装人士，更是希望成为这一波新的工业革命浪潮中的弄潮儿!

工业4.0会是炒作吗?

答数是否定的!

据2013年一项调查表明，德国47%的公司表示已经参与到“工业4.0”战略中，18%的公司表示正在参与战略研究工作，12%的公司声称已经付诸实践。看来工业4.0计划并非类似美帝玩弄前苏联那样整出的“星球大战”计划，德国政府是动真格的。

在美国一个称为“智能制造领袖联盟”(Smart Manufacturing Leadership Coalition)的计划，同样和工业4.0相关。智能制造领袖联盟是一个非营利性组织，由制造业公司、供应业、技术公司、制造业集团、大学、政府机构及实验室所组成。联盟的目的是制造业的利益相关者形成可以合作研发、实施及推广的团体，可以推动智能化制造，并建立相关办法、标准、平台以及共享的基础架构。

作为人口红利正在消失的制造业大国，中国绝对不想错过工业4.0这一新的历史机遇。前不久国务院总理李克强访欧期间和德国签订《中德合作行动纲要》中就谈到了工业4.0。“李克强总理在这个时候提到工业4.0合作，意味着我国要在工业化与信息化同步发展的战略中更快地促进两者的融合。”中国工程院原副院长、院士邬贺铨说，“工业4.0对我国很有用，对促进经济社会的发展有着重要的价值。”

包装印刷工业4.0

我们一直在行动!

2008年3月，我国组建工业和信息化部。12月，全国工业和信息化工作会议召开，国务院副总理张德江出席会议并作重要讲话，提出了推进传统产业改造提升，促进信息化与工业化融合的计划。

早在2006年，浙江东经包装集团就开始了早期版本的“工业4.0”尝试。东经认为新型工业化其实就是“一般生产力+信息化+标准化”。为此，东经组建了一个超过20人的信息化队伍，积极实施推行现场信息化、装备智能化、服务网络化及RFID与物联网融合的智能化工厂建设。

经过数年的智能化工厂建设，对公司核心竞争力的提升作用已经具体呈现。原纸库存水平下降60%,节约流动资金2000多万元。现场生产作业计划执行率，提高23%，达到96.5%......

东经提出的“新型工业化就是‘一般生产力+信息化+标准化’”的概念很好地体现了“工业4.0”的精髓。其实施的信息化与工业化两化融合项目建设也与“工业4.0”完全契合。因此，我们甚至可以毫不夸张地说，东经是“工业4.0”概念的首创者与践行者，比德国还早7年。德意志总是揶揄中国山寨其印刷机械，可是这一次，德意志的“工业4.0”才真正是山寨货!