二十多年前,李文俊到东莞创办理文造纸时,还是一个对造纸业知之甚少的年轻人。然而勤于学习的他在自己选择的路上兢兢业业,专心致志。二十年后,理文造纸成为领军中国造纸行业的标杆企业,而李文俊也由此被赋予“造纸大王”的雅号。虽然已过不惑之年,但他仍保持着20多岁时的激情。他相信,做出来永远比说的好,起点不代表终点。
另起炉灶 开辟新天
若用一个词来形容李文俊对理文造纸的感情,则非“专一”莫属。自创办理文造纸以来,在他的世界里,造纸始终是唯一。
李文俊是“含着金钥匙”出生的。1970年他出生时,在香港已经打拼20多年的父亲李运强,已是港商界举足轻重的人物。凭着过人的胆识和雷厉风行的作风,李运强相继创办了由理文洋行、理文纸品、理文置业、理文制造厂、理文手袋厂、理文(国际)投资有限公司等多家实业组成的理文集团。
李文俊自小就受到父亲的悉心栽培。父亲经常对他说,要做事情,不管怎样都要勤劳。童年时期,许多孩子大都会在父亲的陪伴下玩耍,而李文俊的父亲却只会带他做生意。父亲到美国出差时,常带着李文俊兄妹去见客人,希望能给他们以后打好基础。
在父亲的不断灌输下,李文俊从小就立志当一个商人,像父亲那样受到尊重。也因父亲的影响,李文俊一直牢记着“勤劳”、“实干”这两个原则。
为了培养他的独立性,9岁那年他就被父亲送往加拿大生活。离开了父母的庇护和熟悉的一切,李文俊第一次品味到这个世界另一面的冰冷与孤独。然而性格开朗的他很快调整好了心态,适应了新的学习和生活环境。
在异国他乡求学的日子里,聪明好学的李文俊荣获了多项奖学金。课余时间他不像其他留学生用来吃喝玩乐,而是当起了数学和电脑课的助教,每个月能赚800加元,用自己赚来的钱供自己完成学业。
暑假期间,他还到父亲的公司帮忙,从中学习为商之道,有时更要到内地工厂实习。1984年至1985年期间,去东莞的交通十分不便,过了关又要坐船才去到工厂。回想青少年时期在工厂帮忙的情景,李文俊坦言非常辛苦,但却培养了他对做生意的兴趣。
1993年,他从加拿大哥伦比亚大学毕业,获得了电脑工程一级荣誉学士学位。他放弃了导师和同学介绍的工作,下决心到商业领域寻求发展。回到香港后,他进入理文集团工作学习,用自己所掌握的电脑技术,在两年内将理文集团带入了现代化管理的新时代,为理文集团插上了腾飞的翅膀。
与此同时,他还进行了广泛的市场调研,适时调整了理文集团的一些业务,使每个公司的生产效率和经济效益都有了大幅度提高。他的这些努力,不仅为他在香港商界站稳脚跟迈出了成功的第一步,也为日后理文集团在香港股市成功上市奠定了坚实基础。
彼时,理文手袋厂需要使用大量包装纸,李文俊发现内地很难订购包装纸,而且纸价一度大幅上涨。他坚信随着内地制造业飞速发展,对包装纸需求必会急升,因此他认定这个行业商机无限,遂决定投身其中。
1994年3月,他在东莞创立了东莞理文造纸厂有限公司,开始制造箱板原纸。1995年5月,又在香港注册成立了理文造纸(香港)有限公司(以下简称理文造纸),负责处理集团的财政事务。
但隔行如隔山。手袋与造纸是两个完全不同的行业,作为造纸业的新手,由筹备到开业的四年,李文俊的经历可谓一波三折。加之那时他只是一个刚从国外回国的20来岁的年轻人,社会经验有限,单是筹备工作已承受很大压力,买地、找水源及找人才等各方面都面对不同的考验,又遇上不少欺骗的惨痛经验,造成大量损失,这令造纸厂的筹备时间由3年延长至4年。
在这段日子里,因为不断投钱买设备和进行各项建设,但却迟迟未能投产,令他的压力与日俱增。他坦言,这段日子很难熬,但从没想过放弃,天天搏命地工作,只希望工厂早日投产。这4年的经历又是非常可贵的经验,让他由一个造纸门外汉,变为业内专家。
经过4年的艰辛筹备,理文造纸首期投资3亿多元人民币的第一条生产线于1998年正式投产运营。第二条、第三条生产线也在之后陆续建成并投入使用。当以为大功告成之际,却天意弄人,开业当年即遇上亚洲金融风暴,纸价甚至一度大跌一半,令理文造纸一开业即跌入低谷。
然而机会总是垂青有心之人,一次偶然出访成为李文俊及理文造纸的转折点。1998年底,应好朋友之邀李文俊到日本旅游,除了想观赏富士山的风景外,他还想借此机会参观当地的造纸机厂,却意外地以六折价钱购入一台产能20万吨的造纸机。理文造纸的首期产能只有8万吨,他原本不打算购入这台机,便随意说若半价才肯买入。经过讨价还价,对方最终答应六折出售。当时理文的对手已买了新机,经过一番权衡,李文俊决定买下这台新机。
这台新式造纸机的购入,令理文造纸的生产速度及质量大为改进,当年年底市况开始好转,令理文每吨纸能赚到500至600元,这才让处于压力之下的李文俊如释负重,也证明了他这四年的坚持是一个正确的决定。此后,理文造纸实现了跨越式发展,并于2003年9月在香港联合交易所主板上市。
环保是生命线 科技是源动力
有了资本市场的助力,理文造纸的发展呈现蓬勃之势,先后在东莞潢涌、广东洪梅、江苏常熟、重庆永川、江西九江等地建造造纸厂。2005年2月,它还走出国门,收购了美国加州萨摩亚的一间年产能20万吨木浆制造厂。在2000-2007年期间,它的产能每两年增长一倍,到2007年,其产量已经高达400多万吨。
然而,就在理文造纸在多地开拓疆土之时,2008年,一场突如其来的金融海啸,令如日中天的事业骤然陷入前所未见的困境。
此前,造纸业具有广阔的市场前景,有人甚至形容印纸像印钱一样。2000年左右,理文造纸每吨纸能赚逾千元。银行也天天来电,央求它贷款。当时理文造纸的产能每两年翻一番,公司上下毫无危机感可言。当金融海啸突然来袭,不但令纸价大幅下滑,连一向笑脸迎人的银行也变了脸。因为负债过多,理文造纸一度受挫。幸好政府及时出手救市,才让理文造纸化险为夷。
这一场金融风暴为李文俊上了宝贵一课,他意识到,企业要想实现更好的发展,急速扩张并非上上之选,把产品做好做精才是王道。
一直以来,造纸业因为砍伐树木,涉及污染而遭到众多非议。但李文俊认为,纸品是战略必需品,中国需要有造纸业,作为纸张的发明国家,中国不是需要不需要造纸的问题,而是要用科学发展的办法发展造纸业的问题。
在他看来,环保是造纸业发展的生命线,科技自主创新是企业发展的源动力。技术的提高与创新不仅利于生态环保,同时也有利于降低企业成本。为了把造纸事业做精做强,李文俊在管理过程中,严守环保和节能两道防线,利用高科技使理文造纸始终走在行业前沿。
早在创业之初,李文俊就开始舍弃木材,取而代之的是用废纸做造纸原料,这样就避免到砍伐树木,而是通过理文造纸的工艺,把废弃的纤维重新回收。这个过程是个物理过程,不使用任何化学元素,因此整个生产过程不会产生污染。
迄今为止,理文造纸所用的原材料98%来自于循环物料,成为目前国际上废纸利用率最高的企业。除此外,理文造纸对空气质量和噪音都控制得非常好,厂房也设有污水处理设施,经过处理的生产污水甚至可以用来养金鱼。它还获得ISO及SGS等环境保护及质量管理的国际认证,成为国内同行业首家获得环境保护认证的企业之一。
理文造纸还拥有精密的监察管理系统,对于每一份产出和投入都有跟进。“在经营模式上,我够胆说,我每一分钟,每一个小时,每一天,我耗用的东西,耗用的能源、原材料,生产了多少,赚了多少钱,我都知道。”李文俊对此十分自信。
在节能方面,他也毫不马虎。虽然造纸业是低技术含量的传统工业,但他却不惜投入大笔资金搞高科技研究。通过大量的研究实践,把水和能源的耗用降到最低。
理文造纸如今每生产一吨纸品,平均消耗7立方米的水和0.3吨的煤,不仅低于世界标准的平均30立方米的水和1吨的煤,更远低于国家标准的平均100立方米的水和1.3吨的煤,技术领先于全球。
为了节能减排,理文造纸还特别成立“环保部”,李文俊亲自挂帅,并引进了多名硕士生。环保部门旗下四间厂每间投入5亿元购买设备,进行污水处理和循环再用,占企业总资产的五分之一。除了固定投资,每年用于维护污水处理设备的费用甚至达到一亿元。
在李文俊眼中,这些钱花得值,不仅能为常年住在厂区的工友们提供一个良好的环境,而且减少了能耗,客观上增加了许多效益,同时不靠污染环境赚钱,而是成为环保的榜样。“造纸行业不搞环保无法生存,这不仅仅是别人监督的问题,还有自己自觉不自觉的问题。”李文俊说,理文造纸作为节能环保的领先者,在保护环境科学发展方面,会不惜投入严格把关。
在广东理文造纸公司的厂区,可以看到两栋并排的别墅。这是李文俊和父亲李运强的住所,之所以住在厂区内,一方面是方便工作,另一面更是为了证明理文造纸在环保方面的成果。
在李文俊的不懈努力下,经过短短几年时间,终于将理文造纸从一个默默无闻的小厂,日渐打造成为亚洲第二大造纸企业,李文俊也由此被赋予“造纸大王”的雅号。


