2009年，晨鸣热电坚持把“管生产必须管安全”放在各项工作的首位，健全各级安全网络和安全生产工作标准，认真念好“实、全、严”三字经，确保了设备的安全稳定运行。

培训上突出一个“实”字。2009年，该公司深化教育培训，做足做实员工业务技能提高工作。运行人员完成技术问答、事故预想、默画系统图和现场考问各5200人次，班组组织反事故演习756班次；检修人员完成技术问答、现场考问1140人次，业务考试6次；三产单位组织安全培训学习800人次。

措施上突出一个“全”字。认真组织开展四季安全生产大检查活动，坚持抓早、抓苗头，对已经确定的安全隐患，及时发放整改通知书，限期进行整改，确保无安全事故的发生。每月对巡视设备认真和及时发现设备重大隐患的人员进行表扬奖励，激发了员工发现和处理问题的主动性。同时，安排各有关单位负责人及安全人员紧靠项目施工现场，及时监督检查安全措施执行情况，确保了施工安全。全年消除设备缺陷5822项，设备检修合格率及消缺率均达到100%。

工作上突出一个“严”字。公司与各部门签订了《安全生产责任状》，使安全生产做到“有章可循”。建立健全安全、消防管理机构，层层落实安全责任。开展设备安全大检查，按“四不放过”的原则制定事故防范措施，并狠抓“两票三制”，严格措施落实。