2月份晨鸣白卡纸工厂产量、质量、运行、效益等各方面均取得突破性进展，各项指标完成率创历史最好记录。为确保生产效益持续增长，白卡纸工厂认真贯彻集团联席会议精神，进一步加强管理，明确思路，严格落实，实现了生产持续高效运行。

根据纸机实际情况，白卡纸工厂出台了一系列措施，如加强设备巡检、完善生产线自动化系统、加强日常清洁工作、注重员工培训等。生产车间每天将发现的设备问题及时反馈到职能部门，职能部门于当日将整改措施再反馈给生产车间，对于能解决的问题立即解决，不能确定的问题与相关部门进行会诊，制定出具体措施及时解决，以全力保证纸机正常运行。3月份，白卡纸工厂连续不断纸时间达到295小时。

为全面提升管理水平，白卡纸工厂将3月份的第二周作为检查落实周，分别对跑冒滴漏、清洁生产、安全现场等进行了检查，并针对检查问题进行整改落实。此外，通过SOP的制定和进一步的检查督促，工厂的日常工作流程正逐渐形成模式化、规范化、标准化，从而全面提升了白卡纸工厂的生产管理水平。