美国锐思公司PPI杂志采访

1、祝贺您获得“2010RISI亚洲造纸业最佳CEO奖”，这个奖项是由被亚洲造纸行业分析师评选出的。您获得如此高的荣誉，有什么感受？

答：能够获得2010RISI亚洲造纸业最佳CEO奖，我感到非常高兴，也倍感荣幸和振奋。这不仅是我个人的荣誉，更是太阳纸业的荣誉，也是中国造纸产业的荣誉！

2、山东太阳纸业2009年业绩快报显示，其归属于上市公司股东的净利润翻了一番多，您觉得公司高速增长的原因是什么？（有些分析师认为，太阳在浆价比较低的时候囤积了足够备货，帮助企业的利润获得较高增长，您怎么认为？

答：2009年企业高速增长，一是得益于宏观经济形势回暖，国家实施一系列经济刺激计划，外部发展环境大为改善。二是我们采取了及时有效的应对措施，抓住机遇，逆市扩张，坚定不移地调整原料结构和产品结构，转变发展方式，实现了“V”反转。三是实施管理创新和技术创新，提升了核心竞争力。

3、您能否和我们分享一下最近两年您在太阳纸业的经历？全球性的经济危机对企业造成哪些影响？如何应对？

答：最近两年是太阳纸业高速成长的两年，我们的发展的重点就是实施高精特、差异化竞争战略，转方式、调结构、促减排，完善产业链条，发展低碳经济，打造绿色纸业，我们这两年所做的工作也都是围绕这个重点开展的。

全球性的经济危机，对企业造成的冲击和影响主要是原料价格的大幅波动，造成利润空间下降。同时，经济危机了加快了我们对自身不足的认识，促进了我们加快原料结构调整和产品结构调整的步伐。

面对国际金融危机的严峻挑战，我们适时提出“一个中心、两个加快”的战略思想，“一个中心”，即以科技进步为中心，提升企业经济效益。“两个加快”，一是加快提高自制浆能力，并转化为有竞争力的新产品。二是实施“走出去”战略，加快建设海外林浆纸产业基地。

同时，我们不断完善自主创新体系建设，成立了博士后科研工作站和院士工作站，去年申报国家专利达20多项。新开发了不锈钢衬纸、纯质纸、彩色纸等新产品，其中，无菌液体食品包装纸板填补亚洲空白，食品级高档卡纸成功进入麦当劳、肯德基等世界级餐饮品牌市场。化机浆废水零排放、环保书本纸、亚光泽涂布印刷纸三个项目通过山东省科技厅成果鉴定，其中，化机浆废水零排放技术达到国际先进水平。

4、不少分析师说太阳在上游资源建设上非常积极，不仅是在国内，还有是在国外。您能否和我们谈一下在老挝和越南的最新的发展情况？（老挝30万吨漂白阔叶浆项目进展如何？）在海外发展林地有什么优势和劣势？

答：实施林浆纸一体化工程是我们对未来的一个追求。目前，老挝和越南项目进展较为顺利，老挝林浆纸一体化项目获得国家发改委和商务部核准，得到了老挝政府的批准，今年建设1万公顷自营林，第一期计划是10万公顷。越南木片加工厂和散货码头也获得了越南政府的批复，将于今年启动建设。

在海外发展林地优势是国外未开发的土地面积大，人少地多，有育林的空间。劣势是国家的政策环境不同，民族差异和文化差异较大，项目建设的外部环境相对较为复杂。

5、太阳除了在老挝和越南寻求原材料外，在其他地区还有什么战略计划？在国内呢？是否还要增加国内的浆线产能？

答：目前还没有具体的实施计划，但太阳是开放的，如果有更合适的基地，我们还会采取不同形式的合作，还会发展，让原料多元化。同时，根据产品需要情况，我们还会对自制浆进行改造，不断优化工艺，巩固废水“零排放”的领先水平。

6、除了浆线，太阳近年来也在纸和纸板领域快速扩张，特别是非涂布纸。根据我们的数据统计，太阳的非涂布纸将在2011年超过110万吨，包括新定的24号非涂布纸。为什么要进军非涂布纸？目前的具体战略是什么？

答：非涂布纸集中度低，淘汰落后产能的任务重，我们愿意承担起淘汰落后产能这个重任，我们将运用工艺、技术、设备方面的优势，生产出有特色的有差异化的新产品，通过几年不懈的努力，打造文化用纸的中国第一品牌。

7、除了非涂布纸外，您觉得在将来两年还有什么纸种是有非常好的利润空间的？

答：有特色的产品，可能会有好的利润空间。

8、一些分析师担心，在中国有些纸种产能的迅速扩张，可能会造成供大于求的情况，比方说铜版纸和非涂布纸。您怎么看？

答：有些纸种产能迅速扩张，造成供大于求，但也是阶段性和结构性的供需矛盾，中国经济的快速发展为纸业的发展提供了广阔空间和前景，还有淘汰落后产能的大环境。中国人均纸的消费量仅有60千克，还有很大的增长空间。未来要想在激烈的竞争中取胜，必须要靠差异化、高精特的产品，方能赢得市场，赢得消费者。

9、美国最近对印尼和中国的铜版纸征收关税，因为他们的调查发现，亚洲国家的政府对本国的造纸业进行补贴。是否对太阳的造成影响？您对这个怎么看？

答：美国实施的“双反”政策，是对公司铜版纸的出口造成了一定影响，但从长远看，贸易保护的做法，是对双方的一种伤害。

中国的铜版纸的成本优势是由于原料的国产化和技术装备水平的后发优势带来的，绝不是政府的补贴带来的优势。中国政府鼓励造纸企业以满足国内消费为主，不是以出口为主的产业政策。

10、你觉得亚洲造纸行业总体来说，面临什么挑战？

答：亚洲造纸行业面临的挑战，我认为有三个方面：

一是在原料上的挑战。亚洲特别是中国的造纸企业缺少森林，大多数造纸企业没有自己的原料基地，主要原料商品木浆和废纸大多依赖进口，原料成本受国际市场影响较大；

二是研发投入不足，在科技创新、劳动者素质方面与世界先进地区有不少差距；

三是环境保护上，面临着严峻挑战，如何推进节能减排，发展低碳经济，促进环境改善，建立可持续的发展模式，还有很多工作要做。

11、您觉得造纸行业在环保方面的投资是否必须？为什么？

答：是必须的。因为环保的投入是企业持续发展的动力，只有对环境的影响减少了，保护了生态环境，生活质量才能提高。要大力气改变传统造纸“两高一资”的发展模式，摘掉“污染大户”的帽子，树立起现代造纸低碳经济行业、循环经济产业的概念，必须要靠持续不断的投入和宣传，还要持之以恒地坚持下去。在中国最近几年快速发展的企业，都得益于加大环保的投入，取得了政府和公众的支持，才得以快速发展。

12、您对太阳的长期目标怎么看？公司的长期前景如何？

答：我对太阳纸业的长期目标和发展很有信心。下步，我们将把太阳纸业建设成为一个低碳、绿色、循环的企业，打造森林工厂、绿色工厂、生态工厂，让员工安居乐业，享受企业的发展成果，在美好地环境中愉快地工作，对环境、对行业、对社会都有巨大贡献，建设成为管理规范、绿色环保、持续发展的世界级的林浆纸一体化企业。

13、请您对您的管理风格做一下评价？

答：我的管理风格应该是开放式的人本管理模式，注重沟通与协商，发挥干部员工主动性和创造性。正是由于这种管理模式，我们太阳纸业才吸引和聚集了国内一流的技术团队。受传统儒家思想的影响，我们企业发展历程，也体现出厚德载物的人文精神和与进俱进的创新精神，稳扎稳打，小步快跑，扎扎实实，不急于冒进，不急于求成。另外，有一颗感恩的心，包容的心，注重饮水思源，回馈社会。