2010年11月17日，去年刚竣工投产的岳纸40万吨10号纸机卷取车速达1400米/分，超过设计运行车速100米/分，创国内同类纸机车速之最，充分挖掘了纸机的潜力，使生产成本大幅度降低，提前完成年度“达标、达产”目标。这是泰格林纸集团围绕科学发展中心任务，积极开展“创先争优”活动取得的实效之一。

为切实完成年初制定的生产经营利润指标，泰格林纸集团领导班子结合“创先争优”，组织各基层党组织开展富有特色的活动，在年初召开的党委学习中心组扩大会上，带头开展“我为企业创效益”的“我的承诺”活动。

该集团领导班子通过“调研走访—提出事项—审核确定”三环节，在完成全年目标、提升赢利水平、抓好创新与转型、忠于职守、廉洁奉公、解决员工群众困难等方面带头践行承诺，并通过泰格内部的电视台、报纸和网站予以公示。

在“领导班子带头承诺”的推力下，该集团各基层党组织公开承诺采取民主提诺、组织审诺、公开定诺、督查践诺、定期评诺的“五步承诺法”，按照“实、细、小”的要求，引导党员根据行业特点和自身实际，依岗承诺，以诺评星，刚性考核，达标升级。

集团各基层党组织承诺内容以提升对公司效益发展的贡献度为重点，从认真开展“创新创效”劳动竞赛、节能减排、管理创效、技术创新、实现全年利润目标任务等方面“公开承诺”。公开承诺坚持做到“三个与群众见面”：承诺事项与群众见面、承诺行动与群众见面、承诺结果与群众见面。

泰格集团全体党员骨干时刻保持“赶考”心态，带头视自己为“考生”，把岗位当“考场”，以员工群众为“考官”，向党和员工群众是否能交出满意答卷为标准，“阳光承诺”取得明显成效。

今年上半年，实现利润成为该公司有史以来效益最好的半年。其中岳纸上半年在产量增加约80%的情况下，单位产品水耗比去年下半年年底下降了21%。安泰1-7月共开展小改小革32项，创效120万元；岳纸化机浆车间上半年共收到党员员工160多条“金点子”，员工苏海平提出的“将二次蒸汽回用至沉砂槽”建议实施后，吨浆汽耗大幅下降，月节成本近5万元。华泰公司今年前10个月废纸国内收购量比去年同期增加5.9万吨，提前完成了今年的生产经营目标。城港公司11月份完成月进出港量104.4万吨，同比增长21%,超过该港2002年全年进出港量的总和！单月突破100万吨的数据，不仅刷新了城陵矶港月进出港量的历史纪录，同时也是湖南港口发展进程中的重要里程碑。