通过5年的不懈努力，经过一系列节能改造，江西晨鸣超额完成“十一五”节能减排目标。

“十一五”期间，江西晨鸣成立了以董事长为组长、总经理为副组长，各职能部门与生产车间负责人参与的节能减排领导小组，制定了一整套符合公司实际的节能制度和考核办法，并将各项能耗指标与先进企业进行对比分析，进行持续改进和提高，全面落实市委、市政府对节能减排工作的安排部署，制定公司节能减排规划，加强节能减排的公司内部检查工作，同时组织全体员工学习国家有关节能、环保法律法规，分解节能指标，让每位员工都将节能减排工作落实到日常工作中，做到“人人头上有指标，人人身上有压力”。公司还通过宣传栏、内部网络、内部报纸来加强宣传活动，增强全员节能减排意识，使节能减排逐渐成为员工的自觉行动。

2008年至2010年，江西晨鸣在节能改造项目方面共投资3604万元，对余热余压蒸汽、风机、水泵等进行变频改造、优化工艺，年可回收热量2.0906*108（百万千焦），年节电6702.37万度，全年可节约标准煤3.1485万吨标煤，累计环比法计算2006至2009年节约标准煤12.78万吨。在减排改造方面共投资4410万元分别用于新增高、低浓度废水预沉池、建设日处理能力600吨污泥焚烧系统、配套新建日处理4万吨制浆造纸废水深度处理装置，有效降低出水指标，认真贯彻执行国家新颁布的《制浆造纸工业水污染物排放标准》（GB-3544—2008）的规定。加强造纸车间排水的工艺优化，将造纸车间自身循环利用后富裕的白水，供给DIP、BTMP再次实现循环利用，从而替代两浆车间的部分清水，日节约清水用量5000吨,减少了车间排水量的总量。同时，为减少固体废弃物排放，引进项目投资，建设制浆造纸污泥制板生产线和年产20万立方米加气混凝土砌砖生产线，用脱水污泥生产包装材料以及消化锅炉燃烧产生的煤渣和炉灰，将生产过程中产生的树皮木屑、废浆渣、脱墨浆渣等掺入原煤中进行焚烧处置，实现无害化、减量化、资源化，做到资源综合利用，降低固体废弃物的排放。通过节能减排项目改造，依照“十一五”制定的指标为（较05年）下降25%，公司的单位产品能耗已超额完成任务的114.8%，万元产值能耗超额完成任务的101.93%，2006至2009年连续四年获得市级节能降耗先进单位，连续二年获得省级节能先进单位的荣誉称号，同时得到了相关政府政府部门的支持和帮助，共获得专项补助和奖励资金1599.6万元。

“十一五”目标的完成为“十二五”节能减排目标工作做好了铺垫，目前，江西晨鸣采取强力措施，坚持不懈抓好节能减排工作，为更好的完成“十二五”节能减排目标而努力奋进。