1月29日，太阳纸业2010年度总结表彰大会在圣德国际酒店隆重召开。会议总结回顾了去年的工作，并对今年的工作安排部署。太阳纸业领导李洪信、白懋林、应广东、刘泽华、陈昭军、李继飞、苏秉芬、牛宜美、王宗良、高树吉，万国太阳总经理姚书政，分太阳纸业经理、处室负责人及员工代表一千余人参加了会议。会议由太阳纸业副总经理、董事会秘书陈昭军主持。

会议首先由副董事长、常务副总经理白懋林宣读了《关于表彰2010年度先进单位和先进个人的决定》；万国太阳总经理姚书政宣读了《万国太阳关于表彰2010年度先进个人的决定》；接着，太阳纸业副总经理、总工程师应广东主持了表彰颁奖，在欢快的音乐声中，受表彰的先进单位和先进个人依次登台领奖。

颁奖结束后，董事长李洪信作重要讲话。李洪信在讲话中指出，2010年是极不平凡的一年，是我们攻坚克难、团结拼搏、务实开拓的一年，是我们转型升级、苦练内功、强化管理的一年，是我们绿色发展、节能减排再上新台阶的一年。我们克服了各种不利因素和严峻挑战，实现了持续快速健康的发展。

今年是“十二五”规划的开局之年，也是太阳纸业“奋战两年，销售收入过300亿”的关键之年。综观国内外宏观环境，今年造纸行业的形势异常严峻，不容乐观。木浆、煤炭、化工原料等价格大幅上涨，人民币升值预期，输入性通胀影响，环境成本上升，劳动力成本上升，阶段性的产品供大于求，市场恶性竞争加剧。面对种种困难和压力，面对新的挑战，李洪信分析了形势、明确了任务，提出了新的工作重点和思路，就是要深化实施“一个中心，两个加快”战略，以转型升级为主线，以精细化管理为重点，以科技创新为支撑，面向基层，重心下移，强化节能减排，降低生产成本，培育企业文化，加强员工培训，推进“三大生命工程”，提升企业管理素养和持续发展能力，确保“十二五”开好局、起好步。

围绕今年的重点工作，李洪信强调抓好五个方面的内容。一是向技术创新要效益，用技术创新求突破；二是以人为本，增强员工队伍的向心力和凝聚力；三是实施精细化管理，向质量效益型增长转变；四是加快新项目建设，培植新的经济增长点；五是抓好三大生命工程，夯实基础管理。

李洪信最后强调，今明两年，是我们太阳纸业调整转型的战略机遇期，是我们国际化阶段的迅猛扩张期，是我们练好内功、增强实力的快速提升期。新的一年，挑战与机遇并存，困难和希望同在。抓住机遇，迎难而上，我们就能迎来发展的坦途；畏难发愁，止步不前，我们就会被困难吓倒。希望全体干部员工，认清形势，坚定信心，同心同德，奋力拼搏，把太阳纸业打造成为广受行业尊重的企业，创造新的更大的辉煌。

接下来，各分公司纸业经理和受表彰的先进单位和先进个人代表作了典型发言，最后，副总经理刘泽华对春节期间的工作进行了安排部署。