日前，记者从华泰集团有关部门获悉，2010年华泰集团销售收入突破180亿，达到181亿元，实现利税20.6亿元，同比分别增长19.4%和31.2%。

2010年是最复杂的一年。作为“十一五”发展规划的最后一年，2010年是华泰集团发展史上极不平凡、非同寻常的一年，同时也是遭遇各种挑战、经受种种考验并奋发进取的一年。面对原材料价格不断上涨、国家治理环保压力增大等因素，华泰集团紧紧围绕“稳步快速发展，建设资源节约型、环境友好型企业”的战略目标，深入贯彻落实科学发展观，着力转方式、调结构，在生产经营、项目建设、改革创新、规范管理等方面都取得了长足进步，圆满完成了“十一五”各项目标任务，继续保持了快速、健康、稳定的发展势头。

项目建设高歌猛进，巩固“三点一线”布局

“十一五”期间，华泰集团投资100多亿元分别在黄河、长江、珠江三角洲开工建设了70万吨高档铜版纸、安徽华泰林纸一体化以及广东华泰40万吨高档新闻纸项目。各大项目建设在2010年获得了突破性进展，其中总部70万吨高档铜版纸、广东华泰40万吨高档新闻纸项目已完成设备安装，全面进入调试阶段；安徽华泰林纸一体化项目全力推进，计划于2011年9月份投运。项目建设的高歌猛进，不仅进一步巩固了集团公司“三点一线”战略布局，同时为华泰集团参与全球市场竞争、走向世界级企业打下了坚实基础。

在造纸项目全速推进的同时，华泰集团的另一主导产业——化工项目建设也是凯歌高奏。2011年1月份，化工集团50万吨离子膜烧碱项目顺利投产，氯碱产能达到62万吨，标志着华泰化工集团成为全国最大的氯碱盐化工基地。离子膜烧碱项目人员用1000天的时间，用事实打破了外国专家“沿海滩涂地三年内不适合建设项目”的预言。此外，华泰与世界化工巨头比利时苏威集团合资建设的食品级电子级双氧水项目于2010年6月2日正式奠基开工，预计2011年6月份建成投运。华泰化工集团也在一个个项目的增上中，向着打造百亿元企业，建设全国乃至世界一流的盐化工基地阔步前进。

华泰集团在发展循环经济，投资节能减排项目上同样不遗余力。公司先后投资15亿元引进了3套国际一流的废水处理系统，建成了亚洲最大、设备最先进、技术含量最高的水处理厂。2010年6月，华泰投资1.5亿元建设的四期废水深度处理项目投运，该项目采用最新研发的废水深度处理工艺，经处理后的外排COD达到60毫克/升以下，色度小于20倍，代表了世界先进的污水处理水平。处理后的废水除部分车间回用外，其余全部用来灌溉造纸速生林，实现了水的封闭循环利用，达到了“生态营林、环保制浆、绿色造纸”的目标。

转调步伐不断加快，打造多元产业新格局

“十一五”以来，华泰集团认真贯彻中央转方式调结构精神，坚持把转方式、调结构作为主攻方向，不断加快转调步伐。公司按照“巩固提升造纸主业，大力发展壮大化工产业，着力突破新兴低碳行业”的发展思路，在做强做大造纸主业的同时，将依托东营地下资源优势，大力发展盐化工和精细化工，联合发展海藻生物炼油项目和太阳能多晶硅及相关产业，建设世界级“双百万吨”化工园区。同时依托集团资源优势，大力发展现代餐饮旅游业、现代物流业和房地产开发。

2010年，华泰集团进军第三产业的力度显著加强，多元化发展格局愈加清晰。2010年4月12日，“东营市金融商务中心”奠基仪式在东营黄河国际会展中心举行，包括华泰集团承建的华泰国际大饭店、房地产、写字楼等多个项目奠基开工，项目建设进入实质性实施阶段。

东营三产项目建设如火如荼，广饶房地产项目也在频频吸引大家眼球。2010年9月28日，位于孙武湖畔的华泰东方?威尼斯一期盛大开盘。华泰品牌的美誉度，优越的地理位置，卓越的建筑品质、经典的产品定位和社区的高附加值赢得了消费者的一致认可和赞许。项目开盘即售罄，远远超过预期销售额，创下了广饶住宅市场上的又一传奇。此外，华泰集团还在广饶积极投资建设集旅游、餐饮、温泉、娱乐于一体的五星级孙武湖度假中心，该中心计划于2011年5月建成投用。

华泰集团向着建设现代化大物流园区的目标也在步步迈进。2010年11月11日，华泰兴广铁路淄河大桥最后一片桥梁吊装成功，标着华泰兴广铁路实现全线贯通。兴广铁路是华泰集团继国际物流直通场站、保税仓库之后，为优化物流运输条件而投资建设的又一重大项目，投运后年可为集团公司节省运输等成本8000多万元，对促进县区及周边市场经济和外向型经济发展也具有重要意义。

改革创新持续推进，提升企业核心竞争力

2010年，华泰集团紧紧围绕市场竞争和形势发展需要，与时俱进，不断加大在管理、技术、产品等方面的改革创新力度，进一步提升企业的核心竞争力。

华泰集团于2009年9月份正式启动了ERP信息化管理项目。项目组按照“总体规划、分步实施、应用为先、逐步优化”的原则，围绕集团提出的“三个集中、五个统一、七个深化”的实施目标，进行了一年多的实施，顺利完成了全集团49家法人公司、18个业务系统、57个业务模块上线，实现了全集团财务、资金的管理集中，以及采购、销售、物资的统一管控，并将进出口、报销、OA办公、资金计划等全部纳入系统管理，大大提升了管理的精细化程度，取得了阶段性成果。

抓好管理创新的同时，华泰集团坚持自主创新，积极开发适应市场需求的新产品，同时加强“四新”技术推广，降低单位产品能耗，提升产品在终端市场的竞争力。2010年，集团公司大力引进新技术、新产品、新工艺进行试验并推广，其中新闻纸公司推广使用新化学品10多种，吨纸化学品消耗比去年同期下降5.2元，吨纸浆耗同比下降8公斤，节约成本600多万元；先后开发出了无氯便签纸、高白度轻型纸、新型杂志纸、精印胶版纸等20多种新产品。新产品一经投放市场，便以高质量高规格赢得了客户的一致好评，取得了显著的经济效益。不仅如此，华泰集团还积极响应国家淘汰落后产能的号召，2010年陆续关停了4条文化纸生产线，并对新闻纸9#机、10#机脱墨线、QCS系统进行技术改造，提升装备水平和产品质量。

华泰集团的快速健康发展以及在各方面的长足进步赢得了社会各界的广泛赞誉与充分肯定。2010年，华泰集团先后被评为“全国轻工业企业信息化先进单位”、“中国质量诚信会员企业”、“山东省优秀循环经济企业”等多项荣誉称号。2010年6月，华泰集团党委书记李建华作为全国优秀共产党员代表参加了中共中央在中南海怀仁堂召开的创建先进基层党组织、争当优秀共产党员活动座谈会；李建华董事长还荣获了东营市首届“黄河口杰出人才奖”，全市仅4人获此荣誉。

2010年，在市场形势极为复杂的情况下，华泰集团销售收入成功突破180亿，充分体现出了集团良好的竞争实力和发展潜力。随着集团各大项目的陆续投运以及转方式调结构步伐的加快，华泰集团在“十二五”乃至今后的发展必将再次提速，跃上新的台阶，创造新的辉煌。